1. OBJETIVO - apresentar conceitos e modelos de estruturação de problemas de decisão, além de técnicas/ferramentas utilizadas em situações reais de decisão no ambiente de negócios. O programa apresenta a importância que existe atualmente, para diretores e gerentes de organizações, conhecerem as vantagens do domínio da ciência da decisão.
2. PÚBLICO ALVO
a. Diretores e gerentes de empresas envolvidos em situações complexas de tomada de decisão;
b. Profissionais envolvidos na construção de modelos de decisão;
c. Profissionais de diversas áreas da organização - marketing, recursos humanos, finanças e operação - que buscam o aprofundamento na estruturação de problemas de decisão e a respectiva aplicação no mundo real.
3. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
a. Conceitos e classificações dos problemas de decisão
b. Estruturas de problemas de decisão;
c. Decisões em ambientes de risco e incerteza;
d. Métodos de apoio à tomada de decisão;
e. Árvore de Decisão;
f. Decisões com múltiplos objetivos;
g. Apoio multicritério à decisão;
h. Decisões com solução "ótima".
4. CARGA HORÁRIA - 16 horas/aula
Inicio: 28/11
Término: 28/11
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